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業(yè)界動(dòng)態(tài)
沒有建不好的滑雪場,只有管不好的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
發(fā)布時(shí)間:2014-05-28
各位親愛的雪場建設(shè)同仁,今天和大家一起討論下滑雪場建設(shè)和滑雪場運(yùn)營的關(guān)系。 很多外行人可能不了解滑雪場建設(shè)的門道,誤以為滑雪場的施工質(zhì)量是最重要的,決定了一個(gè)雪場的成敗好還。誠然,雪場的施工質(zhì)量從小說關(guān)系著滑雪場的質(zhì)量,從大說直接關(guān)系著游客的運(yùn)動(dòng)安全。 然而,滑雪場建的好不好,考驗(yàn)的是施工者的責(zé)任心;而雪場前期是否設(shè)計(jì)的好,則是考驗(yàn)著設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn);而雪場運(yùn)營的好壞與否,就與雪場的管理運(yùn)營者息息相關(guān)了。 話說好馬配好鞍,一個(gè)好的滑雪場就好比是一匹好馬,擁有完善的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部表象;而要讓雪場的功能最佳的發(fā)揮起來,則必須要有好的管理者來管理和運(yùn)營。 在國內(nèi),多數(shù)的從業(yè)者都希望將自己的滑雪場冠以“最”字。比如,最大的滑雪場,最新的滑雪場,最近的滑雪場,最美的滑雪場,試問,有誰敢說自己的滑雪場是管理最好的? 這樣一來問題就出來了,多數(shù)滑雪場都是在建設(shè)和投入運(yùn)營的時(shí)候大肆宣傳,之后就慢慢歸入滑雪場的大軍團(tuán)了。要知道,那些表象的“最”都是不持久的,雖然你現(xiàn)在是最大的,總有一天會(huì)被超越,雖然你現(xiàn)在是最新的,新的出來了你就變成舊的了。這些都是雪場無法自助把控的事情。然而,管理最好是雪場自己可以把控的,只要管理的好,你就可以一直擁有“最”字! 這其實(shí)和國內(nèi)浮躁的行業(yè)現(xiàn)狀有著非常大的關(guān)系,要知道,一個(gè)行業(yè)的好壞并不是完全由其規(guī)模而定的,而是看其是否有著良好的發(fā)展前景和良好的管理理念。就好像一個(gè)公司,一位的追求大而全沒有任何意義,再大的公司也有可能一夜間倒閉。而小而精的公司往往比大公司生命力更強(qiáng)?;﹫鲆彩沁@個(gè)道理,很多小的雪場其實(shí)并不比大雪場的收入差,其原因就是小雪場更加容易管理,自然其利潤率就更高些。 此外。很多雪場的管理體系非?;靵y,更有甚者是多部門共同管理,這就會(huì)造成管理體系的不專業(yè)。畢竟,多部門同管就會(huì)造成意見不統(tǒng)一和決策的滯后。本文說沒有建不好的滑雪場,只有管不好的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),就是這個(gè)道理。 最后,我們真誠的希望能夠與廣大同仁合作,一起打造一個(gè)健康、向上的滑雪場市場。 |